Meer vrijheid voor de teams
Communiceren is heel belangrijk voor een solution architect. “Je moet continu de business requirements en het gekozen ontwerp onder de aandacht brengen bij de teams, zodat zij het eindpunt goed voor ogen houden en niet verzanden in details”, vertelt Wendy. Bij de agile werkmethode zitten teams vaak zó middenin een sprint, dat ze het grote plaatje soms uit het oog verliezen.
Wendy was ook sparringpartner voor de acht Scrum-teams, dook mee in de codes en was bij alle demo’s aanwezig. “Ik wist het daardoor meteen als er overlap was in de activiteiten van teams, waardoor we taken konden bundelen. En doordat ik in mijn overkoepelende functie voor de teams kon uitlopen, lag er voor de teams al een ontwerp klaar waarmee ze aan de slag konden. Ik putte daarvoor regelmatig uit het grote kennisvat van al mijn collega-specialisten bij Acorel.”